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装配式建筑实施和结算阶段的造价管理要点有哪

龙腾造价 l 2018-09-30 17:47:51
装配式建筑实施及结算阶段造价管理的要点有:
1、规范合同管理,确保临时估价的合理性。
合同是价格调整的基础。在装配式建筑发展初期,存在一些新的问题。原合同模式的适用性和针对性有待加强。双方应制定相应的合同条款,提高合同的完整性,规范合同管理。由于装配类型建筑是一门新技术,新材料将在这一阶段不断涌现。如何科学、合理地确定开发承包阶段以临时评估形式出现的零部件,是一个重要课题。虽然清单计价规范给出了一个推荐的实践,但在实践中仍然具有可操作性不强的问题不,当开发商共同作为招标人时,不利于简化责任,当招标人为总承包人时,在标书定稿后与开发商意见不一致时,容易引起双方的纠纷。因为法律没有给发展商决定投标材料的临时评审结果权,如何保证材料临时估价的合理性在实践中仍然是必要的。
装配式建筑实施和结算阶段的造价管理要点有哪些?
2、注重进度和质量等因素引起的成本调整
装配式建筑将采用专业吊装队和重型起重设备。由于吊装作业对天气因素的要求,高层装配式建筑往往不能按项目进度进行,或者产品供应不及时、组织不当等原因导致停工,工期延长会造成专业队伍和设备闲置浪费而增加造价,工程结算价格调整是否需要综合分析双方的责任,有时由于责任重叠给价格调整带来很多不确定性。
装配式建筑在施工过程中经常出现质量缺陷。零部件的设计、生产、运输和施工可能导致质量缺陷,如裂纹。由于零部件的市场化,一旦供应材料,就会出现质量问题。是否引起价格变动首先需要明确质量缺陷的原因,在没有单一原因的情况下会变得异常复杂的价格调整,因此,对于非经营性的建设单位不建议采用甲供构件部品的方式来适用简易计税方式。
 
3、规范签证管理,科学运用工程变更两则
装配式建筑的综合性和复杂性决定了在开发和承包阶段对工程的认识不够,在施工过程中可能对工程的技术要求进行修改,从而形成工程变更。工程变更是导致工程造价变动的重要因素。价格的确定对项目的价格有很大的影响。就装配式建筑而言,施工工艺、施工顺序、施工时间等施工条件的变更,应引起高度重视。工程变更计价的原则是基于各投标报价的合理使用。为了理解其内涵,例如,利用现有的适用原则,应结合零件安装高度、安装方法、机械安装和使用等因素引起成本变化,避免改变原则的缺陷。在估价中。办理签证时应合规、及时、规范,做到结算时没有争执。
装配式建筑实施和结算阶段的造价管理要点有哪些?
4、明确变更项目的责任,合理确定变更成本的措施
承包商变更招标文件中的施工方案和施工组织设计是正常的,也是国际上承包商的权利。但施工方案的变更、施工组织设计的变更,必然导致措施成本的变化。承包商在中标后将采用高质量、高价格的方案。工程质量低廉、价格低廉、符合国家标准、中标后改为优质高价是承包商普遍存在的现象。非发包人原因引起的措施项目变更一律不给予价款的调增,导致质量和功能的变化,雇主可以要求减少。
目前,监管签证往往局限于是否满足质量安全、是否重视成本或缺乏实践能力,导致收费变动不规范、纠纷解决不规范。
 
总结
装配式建筑的发展需要科学的成本管理,从现场生产定价向市场竞争定价转变,成本管理市场化程度提高。装配式建筑需要设计与施工的深度融合。原则上应采用总承包模式,宜采用总价包千的固定总价合同,但采用固定总承包合同的工程总承包项目如何确定合同价格、结算价格和审计是一个值得进一步研究的问题。