- 欢迎访问龙腾官网！龙腾国信是专业的工程审计和造价咨询公司，具有甲级造价资质的全过程造价事务所，业务涉及BIM项目设计,工程造价鉴定,预算编制,工程竣工结算，招标代理等。合作热线：李主任 158 7325 3255
高效的成本管控让工料测量师从计划环节“运筹
龙腾造价 l 2017-04-20 16:39:27
随着国际化进程，我国造价行业逐步向国际标准“看齐”，且未来的市场必定是是全球市场。建筑行业信用平台的完善，各类国内先进技术的引进，各省市的标准不一到国内统一标准的逐步统一，国内的造价行业也在朝着规范化发展。相比英国等地为主的工料测量师，国内的造价行业在方案策略方面还有改进空间。
计划环节：成本管理的重要环节
咨询服务行业的快速发展，离不开众多传统企业对项目开启计划层面重视程度的加深。做好充分的准备工作，做好成本预算的可行性方案，才能从前端就能控制项目的成本和质量。国内的造价服务的内容，相比国际的工料测量师来说，从计划阶段的工作比重就存在着较大的差异。
国内的造价咨询服务，根据甲方提供的投资计划、设计方案，直接就出具工程投标报价和相关的项目建议书；国际的工料测量，会根据项目类似案例的数据，以及甲方能提供的多项数据进行分析，从可行性研究到初步的设计和技术应用过渡，仅成本一项就涵盖了初期成本咨询、周期成本、价值管理、合约咨询多项服务内容。
BIM技术在国内的快速推广，对传统造价企业的影响不可忽视，设计阶段就能将很多成本通过软件测算出来，让造价咨询的服务内容必须做出改变，要么转型，要么寻找新的成本管理切入角度。
工料测量师的计划环节成本管控，值得国内造价服务去借鉴的，尤其是面对BIM对行业的冲击。当然，这种拉长时间的计划准备工作，需要整个市场对这种重量级的计划工作的支持，需要业主和市场愿意给予造价师时间和精力去尝试，发展过程还需要一个适应的周期。
成本管控：招标前的准备
在计划阶段，工料测量师的成本管控包括以下内容：初步成本咨询、成本计划、周期成本和价值管理。
初步成本咨询，在工程策划的初期，工料测量师能为发展商作出初步的工程开支预算，并能就设计、楼宇结构、材料选择、施工程序、维修保养等提供最经济和实用的意见，并根据这些资料制定一个详细的成本计划以及控制成本。
成本计划，即成本开支计划，是工料测量师的专长，目的是协助各工程顾问，包括建筑师、工程师以及室内设计师达成一个实用而平衡的设计，使投资者能获得最好的保障并且物超所值。有效的成本开支能使整个工程不会超过预算，将未来的维修保养及日常操作的费用同时考虑之内，使整个工程的计划更具效益。
周期成本，是一种估算技术，可以对一项工程或者一栋建筑设施的长期运作表现进行比较估算。考虑的因素有：再使用、可持续使用、保养和老化；成本类的有：初期资本、运作成本、保养成本、弃置成本等。
价值管理，减少设计的浪费，而同时保留工程安全和主要功能的一个系统方法，目的是以所花费的金钱索取最高的价值，使工程达到所需素质，即考虑到影响整个工程的所需因素而获得的最高价值，而不一定是最低初期成本。
这些成本的结果是一系列的可行性分析报告，计划环节敲定的成本预算即便是存在修改，也都在可控范围之内。这一系列的分析，就需要多种数据、方案等作为参考，也对工料测量师的经验技术有很高的要求。国内的造价行业模式、服务方式都需要改变，成本的测算也会从施工环节提前到计划环节，造价师应储备经验，创新服务内容，迎接新的竞争。
计划环节：成本管理的重要环节
咨询服务行业的快速发展，离不开众多传统企业对项目开启计划层面重视程度的加深。做好充分的准备工作，做好成本预算的可行性方案，才能从前端就能控制项目的成本和质量。国内的造价服务的内容，相比国际的工料测量师来说，从计划阶段的工作比重就存在着较大的差异。
国内的造价咨询服务，根据甲方提供的投资计划、设计方案，直接就出具工程投标报价和相关的项目建议书；国际的工料测量，会根据项目类似案例的数据，以及甲方能提供的多项数据进行分析，从可行性研究到初步的设计和技术应用过渡，仅成本一项就涵盖了初期成本咨询、周期成本、价值管理、合约咨询多项服务内容。
BIM技术在国内的快速推广，对传统造价企业的影响不可忽视，设计阶段就能将很多成本通过软件测算出来，让造价咨询的服务内容必须做出改变，要么转型，要么寻找新的成本管理切入角度。
工料测量师的计划环节成本管控，值得国内造价服务去借鉴的，尤其是面对BIM对行业的冲击。当然，这种拉长时间的计划准备工作，需要整个市场对这种重量级的计划工作的支持，需要业主和市场愿意给予造价师时间和精力去尝试，发展过程还需要一个适应的周期。
成本管控：招标前的准备
在计划阶段，工料测量师的成本管控包括以下内容：初步成本咨询、成本计划、周期成本和价值管理。
初步成本咨询，在工程策划的初期，工料测量师能为发展商作出初步的工程开支预算，并能就设计、楼宇结构、材料选择、施工程序、维修保养等提供最经济和实用的意见，并根据这些资料制定一个详细的成本计划以及控制成本。
成本计划，即成本开支计划，是工料测量师的专长，目的是协助各工程顾问，包括建筑师、工程师以及室内设计师达成一个实用而平衡的设计，使投资者能获得最好的保障并且物超所值。有效的成本开支能使整个工程不会超过预算，将未来的维修保养及日常操作的费用同时考虑之内，使整个工程的计划更具效益。
周期成本，是一种估算技术，可以对一项工程或者一栋建筑设施的长期运作表现进行比较估算。考虑的因素有：再使用、可持续使用、保养和老化；成本类的有：初期资本、运作成本、保养成本、弃置成本等。
价值管理，减少设计的浪费，而同时保留工程安全和主要功能的一个系统方法，目的是以所花费的金钱索取最高的价值，使工程达到所需素质，即考虑到影响整个工程的所需因素而获得的最高价值，而不一定是最低初期成本。
这些成本的结果是一系列的可行性分析报告，计划环节敲定的成本预算即便是存在修改，也都在可控范围之内。这一系列的分析，就需要多种数据、方案等作为参考，也对工料测量师的经验技术有很高的要求。国内的造价行业模式、服务方式都需要改变，成本的测算也会从施工环节提前到计划环节，造价师应储备经验，创新服务内容，迎接新的竞争。
0731-8978-3452
返回顶部
客服热线：
