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湖南工程竣工结算公司来讲讲项目管理的知识体系有哪些
龙腾造价 l 2020-11-03 11:02:08
项目管理知识体系有哪些？湖南工程竣工结算公司专业人士觉得首先大家要明白项目管理知识体系是什么。项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍，包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、先进的创新方法。由美国项目管理协会提出。按所属知识领域可分为9类：集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购，以及每个知识领域中的项目管理过程。
（湖南工程竣工结算公司来讲讲项目管理的知识体系有哪些）
那么项目管理知识体系分为哪些呢？湖南工程竣工结算公司专业人士来告诉各位：
(1)项目质量管理
湖南工程竣工结算公司专业人士提醒各位这是指为满足项目利益相关者的需要而进行的项目管理活动。项目质量管理包括工作质量管理和项目产出质量管理。具体内容包括：质量策划、质量保证和质量控制；
(2)项目人力资源管理
湖南工程竣工结算公司专业人士通过调查认为这是指对项目组织中的人员进行招聘、培训、组织和调配，同时对组织成员的思想、心理和行为进行恰当诱导控制和协调，充分发挥其主观能动性的过程。具体内容包括：组织规划、人员招聘和团队建设；
(3)项目沟通管理
湖南工程竣工结算公司专业人士觉得这是为了确保信息项目收集和传输合理。以及很终处理所需实施的一系列过程。具体内容包括：沟通规划、信息传输、进展报告和管理收尾；
(4)项目采购管理
湖南工程竣工结算公司专业人士提醒各位这其实是指在整个项目生命期内，有关项目组织从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。具体内容包括：采购规划、询价与招标、供方选择、合同管理和合同收尾；
(5)项目风险管理
是指系统识别和评估项目风险因素，并采取必要对策控制风险的过程。湖南工程竣工结算公司专业人士认为具体内容包括：风险识别、风险评估、风险对策和风险控制；
(6)项目综合管理
湖南工程竣工结算公司专业人士认为这是指在项目生命期内协调所有其他项目管理知识领域所涉及的过程。具体内容包括：项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制。
以上就是湖南工程竣工结算公司专业人士认为项目管理的知识体系了希望对各位有所帮助，如果还有很多不懂的欢迎拨打电话了解湖南工程竣工结算公司！！！
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