湖南造价咨询专业人员认为市政工程造价中是存在一些问题的

　　1、在工程招投标过程中，一些没有施工资格的承包商在利益的驱使下，在工程发包后将工程分包给合格的承建商，形成层层开采的局面，导致后来的承包商合同价很低。在此前提下，为了进一步降低成本，施工方会雇佣一些非常廉价的劳动力，购买一些质量低劣的原材料，这给工程带来了严重的质量风险。

　　2、设计阶段的问题对市政工程项目的成本控制非常重要。但是，由于施工单位缺乏对项目设计人员的管理和监督，也缺乏对施工单位优化设计方案的机制，设计阶段的成本控制并不理想。一个非常严重的情况是，收到项目后，少量的设计单位只考虑设计工作量，但忽略工程造价的有效控制，导致施工方案的设计过于保守，这将不可避免地对工程建设造成重大经济损失。

　　3、在项目实施和结算的问题阶段，我国市政工程仍采用传统的成本核算方法，即在项目竣工后进行成本结算。湖南造价咨询专业人员认为这必然导致项目前期和中期成本管理的弱化，使得成本管理的理念难以贯穿整个项目。此外，在工程项目结算中，过高估计、虚报工程造价、高定额申请、收费范围增加、单项工程设计巧妙等现象也时有发生。