本文工程竣工结算专家对工程竣工结算中时常出现一些问题做出了总结当然也有解决问题的原因，希望对做您项目竣工结算有帮助。
 

 

　　1、合同执行不严格，成本控制薄弱
　　建设项目由具有资质的机构编制，按照法定程序公开、公正地进行招投标、评标和授标。对于一般工程，施工单位中标价格可作为竣工结算价格。但目前仍有很多项目是经过招标的，合同签订时，合同中已约定根据实际情况进行结算，招标只起确定建设单位的作用。个别单位最终结算内容与招标文件及合同有严重偏差。如将中标价格加变更签证的结算方式改为实事求是的全部结算，主要资料价格不按招标合同约定变更为信息价格;不按招标文件规定降低工程造价向下浮动率，或任意降低。
 

 

　　2、在项目实施过程中，签证混乱，成本人为增加
　　施工期间需要书面签证的，不能及时办理，结算期间有补充签证的情况。有的完全依靠记忆，有的随意到施工现场发表意见，监督施工过程，不核实实际工程量才签字。工程竣工结算专家表示例如，在工程结算审计过程中，有一份工程超出预算签证表，描述了土方开挖过程中，切断了排污管道，用排污泵抽水100多天。切断水管要及时修理，难道我们就不能看着污水往下流吗?如果年底维修工作没有完成，只需要对一些未完成的项目进行抽查，然后按造价向施工单位报告。
 

 

　　3、设计深度不足，工程造价失控
　　在拟建项目决策后，设计质量的好坏将直接影响投资效益。一些项目一旦建立起来，就会很快开始。由于设计深度不够，在施工过程中难免会有很多变化和更多的现场签证。因此，该项目的投标价格与实际成本相差甚远。另外，如果对施工现场管理不严格，不可避免的会出现高估和计算错误的情况。例如，在一个项目的施工过程中，由于设计变更而增加的项目成本将达到30%。
 

 

　　4、合同条款不规范，工程定价存在隐患
　　合同条款不严谨、不规范，在工程决算中留下许多漏洞，这也是造成工程估价过高、计算错误的重要原因。特别是在包干项目中，对合同范围、调整条件、调整方法等没有明确规定，或者措辞不严谨。因此，一次性项目包不是死的，合同也不是固定的。
 

 

　　5、如果材料价格过高或没有及时确认，工程价格就会上涨
　　工程竣工结算专家提醒你：每月或每个季度随着市场价格变动很大，主要材料价格和预算颁发的建筑和安装工程县和城市在每个周期基本上无区别或区别不大，且又滞后，使得预算价格严重偏离实际的价格，和一些材料的价格信息价格甚至比实际价格高50%左右。由于一些工程的施工周期长，一些施工单位根据自己的需要，跨期高设也很常见。另外，一些材料的价格差异较大，需要在施工过程中随时确认。但由于各种原因，现场人员没有及时办理价格确认手续。项目完成后，他们会补上价格确认，随着时间的推移，当时的价格是不可能再询了。他们只能随意辨认价格。