一般的成本控制失控，预算被高估，预算超出预算，最后预算超出预算。长沙工程造价事务所表示具体原因如下:

如何有效的控制工程造价

1. 投标竞争不合理。

2. 不可预测的因素，如设备更换要求，资源消耗和施工阶段较长的施工周期。

3.工程测量与实际测量不一致。

4. 许多管理组织导致成本增加。

工程造价培训

通过合理的招投标制度，合理安排项目计划，对项目成本的控制更加优惠。加强监理公平竞争的投标制度(工程造价培训)，通过公平竞争使工程造价更加合理。长沙工程造价事务所表示在招投标过程中，必须有明确的透明度，使投标单位有明确的思路，并对一些不利的招投标因素加以限制，真实地反映经济市场中的公平竞争，并比较真实的技术实力和质量意识。邀请质量过硬、工程施工经验丰富的施工单位投标。

如何有效的控制工程造价

完善成本管理措施。准确地进行成本管理是一个新事物，也是经济建设的重中之重。长沙工程造价事务所不是在项目成本管理的实施中，我们还在探索新的方法和政策。我们必须修补和改进现行成本管理的缺陷。在实施过程中，总结出一套科学的成本管理方法和相应的政策，将项目成本管理推向先进水平，符合我国国情的发展趋势。

如何有效的控制工程造价

确定这一阶段的劳动力单价。根据省、市、自治区的调整情况。现阶段，建设项目成本管理正处于改革的过渡阶段，各项改革和管理制度尚未同步。对于“劳动单价”的确定，是不可能摆脱的，也不需要推向市场。一种安全稳定的过渡方法更为合适。劳动单价是计算劳动成本的重要依据。人工成本是工程造价的重要组成部分，因此人工单价的制定应采用“科学合理”的方法。

如何有效的控制工程造价

工程建设项目的施工组织设计与施工成本密切相关。
长沙工程造价事务所表示施工组织设计的基本内容包括:工程概况和施工条件分析、施工方案、施工过程、施工进度、施工总计划、经济分析和施工准备方案。其中，施工方案和施工工艺的确定更为重要，如施工机械的选择、水平运输方式、土方施工方法、施工方法和主要结构的选择等。施工技术直接影响到工程的预算。价格的变化。